INTRODUCCIÓN
Las organizaciones en la actualidad han tenido que adaptarse al contexto hostil que ha generado la pandemia a nivel mundial, por ello muchas empresas han realizado un cambio en su forma de competir en los mercados, lo cual ha afectado sus resultados, incluso llevándolas a la quiebra. Por lo anterior, y debido a que el cambio de estrategia competitiva impacta en los resultados empresariales que alcanzan las empresas, el objetivo de este artículo consiste en analizar las razones que tienen las empresas para realizar un cambio de estrategia competitiva y cómo esto afecta a sus resultados.
Específicamente, la estrategia competitiva es un tema tradicionalmente investigado (Hill, 1988; Miller, 1992; Miller y Dess, 1993; Bantel y Osborn, 1995; Kotha y Vadlamani, 1995; Dawes y Sharp, 1996; Kroll et al., 1999; Allen y Helms, 2006) y cuyo interés permanece en la actualidad debido a su repercusión en los resultados empresariales (Pertusa et al., 2009; Camisón y Villar, 2010; Chailom y Kaiwinit, 2010; Qi et al., 2011; Shahrul, 2011; Muñoz y Salinero, 2011; Agic et al., 2012; Oyedijo, 2012). Sin embargo, los hallazgos obtenidos en investigaciones pasadas están lejos de concluir (Pertusa et al., 2009: 509) debido a que el estudio de las fuentes de diferencias persistentes en los resultados entre las empresas se encuentra en el núcleo de los tópicos centrales para la dirección estratégica (Mol et al., 2005: 251-252; Camisón et al., 2007: 161) y el contexto actual de la pandemia ha relevado su importancia, como fuente para contribuir con la permanencia de la empresa en el mercado.
METODOLOGÍA
Por lograr el objetivo, se realiza una revisión bibliográfica de las estrategias competitivas y su relación con los resultados empresariales, al igual que sus razones para cambiar y, en segundo lugar, se presenta un modelo y proposición de investigación en el contexto de la pandemia.
RESULTADOS Y DISCUSIÓN
Se presenta un modelo que relaciona el cambio de estrategia y los resultados en el contexto de la pandemia, sumado a la proposición del estudio y lineamientos para su contraste. Lo anterior a través de una reflexión crítica de los estudios actuales sobre esta relación que se han generado a partir de la crisis sanitaria mundial.
CONCLUSIONES
Finalmente, se concluye que el cambio de estrategia competitiva permite la permanencia de la empresa en el mercado e influye en sus resultados y, además, la velocidad de reacción o adaptación de las empresas fue clave para permanecer en el mercado, porque permite abordar las nuevas necesidades que demanda la población en la actualidad.
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Marta De la Fuente Renteria
Comentó el 13/12/2020 a las 10:24:38
Enhorabuena Patricia y Carolina por vuestra presentación. Tengo una duda sobre la selección de variables. En cuanto a la variable "tamaño", y su criterio "número de trabajadores", ¿habéis probado también con "volumen de facturación" para incluir o relacionarlo con la productividad? Muchas gracias a las dos.
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Patricia Huerta-Riveros
Comentó el 13/12/2020 a las 13:42:29
Estimada Marta:
Gracias por la consulta. Sugerimos el número de trabajadores porque es la medida tradicional, sin embargo, el volumen de facturación igual podría ser considerado. Cordiales saludos.
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Diana Leidy Guerrero Sanchez
Comentó el 11/12/2020 a las 23:27:54
Gracias por sus aportaciones en esta presentación. Me gustaría saber desde su punto de vista cuales han sido los impactos negativos del civic-19 en el sector empresarial y ante el cambio de estrategias que casos de éxitos se podrían resaltar en el sector servicios.
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Patricia Huerta-Riveros
Comentó el 12/12/2020 a las 01:54:33
Estimada Diana:
Como impacto negativo hemos observado el cierre de empresas, la quiebra, y frente al cambio de estrategia hay un sector de servicios que ha cambiado el sector de transporte se ha reconvertido a delivery dado que no ha podido mantenerse en el mismo rubro porque las personas ya no se trasladan masivamente y los empresarios han debido reenfocar su negocio y estrategia. saludos cordiales.,
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Maria Cristina Escandon Bernal
Comentó el 11/12/2020 a las 03:06:16
Buenas noches. Me parece un tema de estudio muy importante de analizar en la realidad en la que no encontramos.
Como se menciona, la pandemia ha ocasionado el cierre de varias empresas de distintos sectores comerciales, el cambio de enfoque competitivo se plantea como una solución ante este acontecimiento; pero ¿Cómo debe ser el actuar de las empresas que económicamente no tienen los recursos para realizar este cambio, el fracaso sería inminente?
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Patricia Huerta-Riveros
Comentó el 11/12/2020 a las 03:20:57
Estimada María Cristina. Buenas noches. Agradecemos la pregunta. Las empresas deben gestionar sus recursos para adaptarse a todas las situaciones, por ende, si no tienen los recursos deberían gestionar la forma de obtenerlos si desean permanecer en el mercado, como lo han realizado varías que han permanecido en este época de crisis, sin embargo, no desconocemos que es más difícil en este contexto, pero por ello muchas organizaciones se han reconvertido en sus negocios para seguir adelante con nuevos productos en tiempos de pandemia. Saludos cordiales.
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Mariana Oller Alonso
Comentó el 10/12/2020 a las 16:27:25
Buenas tardes y enhorabuena por el trabajo, el cual me parece muy adecuado sobre todo durante este ciclo de debacle sanitario, social y económico donde los planes estratégicos de las compañías, tanto públicas como privadas, se están viendo obligadas a realizar reajustes de acuerdo a las circunstancias. Un saludo.
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Patricia Huerta-Riveros
Comentó el 10/12/2020 a las 16:42:46
Estimada Mariana, agradecemos el comentario. Efectivamente el debate ha sido en diferentes ámbitos, por ello encontramos pertinente maifestarlo a través de este modelo multidimensional, sin embargo, consideramos que podría ser ampliado. Un cordial saludo.
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Víctor Fernandez-Viagas
Comentó el 10/12/2020 a las 13:42:09
Buenos días,
Muy interesante el trabajo realizado. ¿Podrían dar más detalle de como se ha realizado la revisión bibliográfica de las estrategias competitivas?
Muchas gracias y enhorabuena por el trabajo realizado,
Un saludo
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Patricia Huerta-Riveros
Comentó el 10/12/2020 a las 14:08:15
Estimado Victor: Buenos días,gracias por el comentario. Hemos realizado una revisión de las estrategias competitiva a partir del análisis de base de datos EBSCO utilizando palabras claves, privilegiando el desarrollo tradicional de la estrategia competitiva para poder visualizar posteriormente cómo será el cambio producto de la pandemia. Un saludo cordial.
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Carolina Leyton Pavez
Comentó el 10/12/2020 a las 13:21:44
Estimado Óscar:
Muchas gracias por tus palabras, efectivamente si bien aún es muy pronto para analizar con mayor profundidad los resultados de las organizaciones en tiempos de Pandemia, estimamos que este trabajo aporta un buen punto de partida.
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Marta Pérez-Pérez
Comentó el 10/12/2020 a las 11:20:58
Enhorabuena por el trabajo realizado, me parece una propuesta interesante en la coyuntura actual en la que estamos inmersos. Cuando se sugiere analizar los resultados antes, durante y después de la pandemia, ¿tenéis en mente o ya establecido el horizonte temporal concreto /necesario para el periodo de análisis de "antes, durante y después de la pandemia"?
Muchas gracias y enhorabuena a los autores.
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Patricia Huerta-Riveros
Comentó el 10/12/2020 a las 14:13:10
Estimada Marta, buenos días, gracias por el interés. Debido a que la pandemia aún está presente en el mundo no podemos definir con exactitud el tiempo para ese periodo, pero consideramos que un horizonte de 10 años está bien para observar si efectivamente hubo un cambio. Para ello consideramos que Antes es apropiado 5 años, Durante, creemos que 2 años y 3 para ver el efecto posterior a la pandemia. Un cordial saludo
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Óscar Díaz Chica
Comentó el 29/11/2020 a las 01:37:07
Hola. Me parece enriquecedor que señalen los factores clave afectados por la pandemia (incluyendo claro está la propia organización). También me parece muy pertinente que, dada la situación actual, orienten su propuesta hacia la mejora de los resultados organizacionales en tiempos de pandemia. Enhorabuena por su aportación. Un saludo
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Patricia Huerta-Riveros
Comentó el 10/12/2020 a las 14:15:27
Estimado Óscar, gracias por tu comentario, consideramos apropiado el incluir en la propuesta los factores porque al ser un modelo multidimensional se evidencia que son diversos los que están involucrados. Sí, efectivamente la organziación está presente pero a través de la estrategia y sus resultados. saludos cordiales.
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